2016年九师招商系统紧紧围绕师党委工作大局，进一步贯彻落实兵、师会议精神，扎实推进招商引资项目落实年和百日攻坚等活动的深入开展，在面临招商引资难的现状下，全局上下克服各种困难，较好的完成了师党委下达的招商引资任务。
     截止到2016年11月底，九师共实施各类招商引资落地项目49个，总投资56.69亿元，实际到位资金12.32亿元，完成师年分配计划的164.92%。在落地项目中，新建项目23个，其中当年投产项目7个，总投资9.12亿元，实际到位资金4.85亿元；续建项目26个，其中投产项目共8个，总投资47.57亿元，实际到位资金7.47亿元。
在具体的工作中：精心组织开展赴外招商促进活动。一是全年师主要领导分别带领招商团赴湖北、深圳、江苏和上海等地开展招商引资推介活动。二是师在大连举办了招商引资培训班，全师各单位23人参加了培训，开阔了眼界，吸收了先进的理论知识，提高了招商引资理念。大型展会活动签约项目。一是西洽会共签约项目3个，投资总额4.7亿元。分别为：投资总额3亿元的30MW光伏并网发电项目、投资总额0.6亿元的绿色生态园项目和投资总额1.1亿元的规模化生物天然气项目。二是亚欧博览会签约项目2个，投资总额1.5亿元。分别是：投资额1.3亿元的10万吨高酸海棠果汁加工项目，投资额0.2亿元的200吨/年生物饵料加工项目。九师推介会共签约9个项目，总投资额3.23亿元。夯实招商引资基础工作。一是全面落实责任。把招商引资项目落实工作纳入目标管理，及时将工作目标、任务及要求逐一量化分解并落实到各团场、各园区。对特别重大的招商引资项目，建立并落实“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作机制。二是完善推进机制。根据项目特点，有针对性地确定招商区域，设立各级领导带队的常年专业招商队伍，开展点对点招商、组团招商、文化招商、展会招商、节庆招商、产业链招商等多种形式的招商活动，提高项目招商的成功率。同时实行月报表制度，每月向兵团报送，进一步加强对招商引资项目进度的监控和招商项目资金到位情况的全面了解。